大多数公司每年都会对员工的表现进行评估、评级和排名。
但是您知道经理和员工都讨厌这个过程吗?
最近的一项调查显示,经理和员工将绩效评估视为“浪费时间”和“令人沮丧”。
在这样的环境下,旨在最大限度提高生产力的流程很可能会失败。那么如何才能克服上述挑战,为大家实现双赢呢?
事实证明,还有其他策略,例如可视化,可以用来影响对绩效评估态度的改变。
我们大多数人都遵循“眼见为实”的口头禅。
要改变员工的看法,你必须提供他们工作效率的确凿证据。您可以通过以视觉形式传达对其性能的实时见解来实现上述目标。
Excel 是可用于可视化与性能相关的数据的众多工具之一。更重要的是,它已经存在了几十年,这让很多人都很熟悉。
但是,它也有可能使您的使命脱轨的弱点,即说服员工将绩效评估视为职业发展的工具。
在本博客中,您将学习:
如何为员工创建绩效图表:易于遵循的步骤?
如何使用员工绩效图表分析生产力?
使用绩效图表来衡量员工绩效的优势
用于为员工生成绩效图表的最佳可视化工具
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